IA POUR LES DIRECTIONS GÉNÉRALES

L'IA au service des dirigeants : Stratégie, décision et innovation

Objectif de la formation

Cette formation vise à outiller les membres de la Direction Générale avec des compétences pratiques en IA générative (ChatGPT, MS Copilot, etc.) pour renforcer la prise de décision stratégique, optimiser la gestion de l’information, préparer leurs équipes à la révolution de l’IA et stimuler l’innovation. En une journée, les participants apprendront à utiliser l’IA pour analyser des données en temps réel, générer des rapports de performance, et anticiper les tendances afin d’accroître la compétitivité de leurs collaborateurs et de leur entreprise

Programme de la journée

INTRODUCTION
L’impact de l’IA sur les décisions stratégiques
Présentation des opportunités offertes par l’IA pour la Direction Générale et son impact sur la prise de décision.

Études de cas réels : Exemples de dirigeants ayant intégré l’IA dans leur stratégie d’entreprise avec succès.

Discussion interactive : Identification des attentes des participants et de leurs objectifs spécifiques en matière de transformation numérique.
MODULE 1
Comprendre l’IA dans le contexte stratégique de mon entreprise
Exploration des applications de l’IA pour optimiser les décisions stratégiques, analyser des données de marché, et renforcer la compétitivité.

Explication de la nécessité d’uniformiser les compétences en IA au sein de toutes les équipes pour maximiser l’efficacité de l’organisation.

Exemple pratique : Utilisation de ChatGPT pour analyser un tableau de bord en temps réel et formuler des recommandations stratégiques.
MODULE 2
Développer un Growth Mindset et ses capacités d'innovation
Adapter la stratégie de l’entreprise pour tirer parti des opportunités offertes par l’IA.

Conduite du changement et transformation organisationnelle : stratégies à adopter pour créer une culture propice à l’innovation et former les équipes à l’usage de l’IA, assurant ainsi une adoption progressive, continue et réussie de l’outil.

Coaching individuel : Conseils personnalisés pour ajuster l’innovation IA en fonction des objectifs et du secteur d’activité de chaque participant.
MODULE 3
L’art du prompt efficace
Utilisation de ChatGPT pour générer des rapports de performance, analyser des tendances du marché, et élaborer des scénarios d’anticipation.

Exercice pratique : Rédaction de prompts optimisés pour la prise de décision rapide et l’élaboration de rapports exécutifs.

Atelier : Concevoir des plans d’action en temps réel basés sur l’analyse de données.
MODULE 4
Panorama des meilleurs outils et ressources pour la Direction Générale
Présentation des outils d’IA les plus performants pour la prise de décision, incluant MS Copilot pour l’automatisation des tableaux de bord et des rapports financiers.

Discussion sur les solutions IA prédictives pour anticiper les évolutions du marché et identifier les opportunités de croissance.
MODULE 5
Utilisation de l’IA au quotidien dans mon rôle de dirigeant
Automatisation des processus décisionnels avec ChatGPT ou MS Copilot et analyse des indicateurs clés de performance (KPI) en temps réel.

Cas pratique : Simulation de scénarios stratégiques basés sur des données IA pour tester différentes approches de gestion.
MODULE 6
Sécurité, éthique et limitations de l’IA dans les décisions stratégiques
Identifier les risques liés à l’IA, notamment en termes de biais, de sécurité des données, et de conformité réglementaire.

Atelier collaboratif : Développer un cadre éthique pour l’utilisation de l’IA dans la gouvernance d’entreprise.
BONUS

5 techniques avancées pour exploiter tout le potentiel de l’IA en direction générale
CONCLUSION
Conclusion, plan d’action et cadeau
Plan d’action personnalisé pour chaque participant, conçu pour intégrer l’IA dans leur stratégie de direction dès la fin de la formation.

Guide pratique et accès exclusif à des ressources en ligne pour prolonger l’apprentissage et renforcer les compétences post-formation.

Cadeau spécial : Kit d’outils IA pour dirigeants (templates de prompts, checklists d’outils stratégiques, etc.).
POUR FINIR
Évaluation et feedback
Questionnaire interactif pour évaluer les compétences développées et mesurer la satisfaction des participants.

Atelier de feedback en groupe : Partage des meilleures pratiques et des idées pour l’intégration des compétences IA dans les décisions stratégiques.

Méthodologie

Méthode participative

Workshops interactifs, exercices pratiques basés sur des situations réelles de direction générale, et études de cas inspirantes.

Suivi personnalisé

Coaching post-formation pour accompagner les participants dans l’implémentation de l’IA dans leurs processus RH quotidiens.

Suivi post-formation

Accès optionnel à 4 sessions d’update en ligne pour renforcer les compétences acquises et découvrir les dernières innovations en IA.

Sessions de coaching individuel sur demande pour un suivi personnalisé, garantissant l’application réussie de l’IA dans la gestion stratégique de l’entreprise.

A vous de jouer !

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