IA POUR MANAGERS

Efficacité, performance et leadership : L’IA au service du management

Objectif de la formation

Cette formation a pour but d’outiller les managers et dirigeants avec des compétences pratiques en IA générative (ChatGPT, MS Copilot, etc.) afin de maximiser l’efficacité de leurs équipes, d’améliorer la gestion de la performance et de renforcer leur rôle de leader. En une journée, les participants apprendront à intégrer l’IA pour automatiser les processus de gestion, personnaliser le suivi des collaborateurs, et développer des approches innovantes pour résoudre les défis organisationnels

Programme de la journée

INTRODUCTION
L’impact de l’IA sur le management moderne
Présentation des impacts de l’IA sur le rôle de manager et les opportunités d’amélioration de la performance d’équipe.

Études de cas réels : Exemples de managers ayant transformé leur gestion avec l’IA pour gagner en efficacité et en engagement des collaborateurs.

Discussion interactive : Identification des attentes des participants et de leurs objectifs spécifiques.
MODULE 1
Comprendre l'IA dans le contexte de mon équipe
Exploration des applications de l’IA pour optimiser la gestion d’équipe, suivre la performance en temps réel, et améliorer la collaboration.

Explication de la nécessité d’introduire les outils IA auprès de l’ensemble des équipes pour assurer une montée en compétences uniforme et renforcer la productivité collective.

Exemple pratique : Utilisation de ChatGPT pour générer des rapports de performance d’équipe et identifier des axes d’amélioration.
MODULE 2
Développer un Growth Mindset et ses capacités d’innovation
Adapter le style de management pour intégrer l’IA dans les processus de gestion quotidienne et favoriser un environnement propice à l’innovation.

Conduite du changement : Stratégies pour former les équipes à l’utilisation de l’IA et pour assurer une adoption progressive et réussie de ces nouveaux outils.

Coaching individuel : Conseils personnalisés pour ajuster l’approche managériale en fonction des besoins de chaque équipe et des objectifs du secteur.
MODULE 3
L’art du prompt efficace
Utilisation de ChatGPT pour automatiser la gestion des tâches, le suivi des collaborateurs, et personnaliser les retours d’évaluation.

Exercice pratique : Création de prompts optimisés pour simplifier les processus de communication et de gestion de projet.

Atelier : Développer des plans d’action personnalisés en utilisant des données en temps réel pour ajuster les objectifs d’équipe.
MODULE 4
Panorama des meilleurs outils et ressources pour les managers
Présentation des outils IA les plus performants pour le management, incluant MS Copilot pour l’automatisation des rapports de suivi d’équipe et la gestion des plannings.

Discussion sur les solutions d’IA collaborative pour améliorer la gestion de projet, l’allocation des ressources, et l’optimisation des workflows.
MODULE 5
Utilisation de l’IA au quotidien dans mon rôle de manager
Automatisation des processus de gestion d’équipe avec ChatGPT et MS Copilot pour améliorer la productivité.

Exemple de cas pratique : Simulation d’un scénario de gestion de crise ou de restructuration d’équipe, en utilisant les données et outils IA pour élaborer des solutions.
MODULE 6
Sécurité, éthique et limitations de l’IA dans le management
Identifier les risques liés à l’IA en management, notamment en termes de biais, d’équité dans les évaluations, et de protection des données collaborateurs.

Atelier collaboratif : Élaborer un cadre éthique et des bonnes pratiques pour une gestion équitable et responsable avec l’IA.
BONUS

5 techniques avancées pour optimiser votre management avec l’IA
CONCLUSION
Conclusion, plan d’action et cadeau
Plan d’action personnalisé pour chaque participant, conçu pour intégrer l’IA dans leurs pratiques de management dès la fin de la formation.

Guide pratique et accès exclusif à des ressources en ligne pour prolonger l’apprentissage et renforcer les compétences post-formation.

Cadeau spécial : Kit d’outils IA pour managers (templates de prompts, checklists de gestion d’équipe, etc.).
POUR FINIR
Évaluation et feedback
Questionnaire interactif pour évaluer les compétences développées et mesurer la satisfaction des participants.

Atelier de feedback en groupe : Partage des meilleures pratiques et des idées pour l’intégration des compétences IA dans la gestion d’équipe.

Méthodologie

Méthode participative

Workshops interactifs, exercices pratiques basés sur des situations réelles de management, et études de cas inspirants et illustratifs.

Suivi personnalisé

Coaching au cours de la formation pour accompagner les managers dans l’implémentation de l’IA dans leurs stratégies de gestion quotidienne.

Suivi post-formation

Accès optionnel à 4 sessions d’update en ligne pour renforcer les compétences acquises et découvrir les dernières innovations en IA pour le management.

Sessions de coaching individuel sur demande pour un suivi personnalisé, garantissant l’application réussie de l’IA dans la gestion d’équipe.

A vous de jouer !

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