Pour un développement personnel plus professionnel

Le mouvement maars s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux professionnels.

Conférences, ateliers, coaching... nous offrons de nombreuses options aux entreprises qui souhaitent faire

du développement personnel, du leadership et du bien-être au travail de véritables leviers d’efficacité

et d'engagement.

Comment obtenir un meilleur engagement de vos collaborateurs ?

Partager plus largement

la mission de l'entreprise


Perte de sens, désengagement, méconnaissance de la mission de l’entreprise... 60 % des salariés pensent ne pas être informés des objectifs et de la stratégie de leur organisation. Les structures qui communiquent clairement sur leur feuille de route de façon régulière et qui préservent une communication directe et quotidienne entre les superviseurs et les collaborateurs améliorent largement l’engagement de ceux-ci.

Laisser une réelle autonomie

d'organisation

et d'exécution


Près de 50 % des salariés préféreraient une réelle autonomie à une augmentation de salaire de 20 % ! * Voilà un excellent outil de motivation au travail lorsque vous n’avez pas de budget disponible…

 

* Étude Citigroup/Linkedin ​

Donner des objectifs ambitieux

et atteignables


C'est une démarche qui provoque un stress modéré positif qui va stimuler l’engagement, la coopération et la concentration vers un objectif commun facilitateur de cohésion et de performance d’équipe.

Encourager les relations


L’homme est un animal social et sociable ! Pourtant, au travail, nous ne sommes que rarement encouragés à développer des relations proches dans une équipe. La première action à entreprendre est donc de favoriser et même d’encourager vos équipes, mais aussi les salariés de l’entreprise qui n’ont pas forcément de liens directs, à faire connaissance et à développer des liens d’entraide informels. Misez aussi sur les soft skills qui les mettront à l’abri de l’automatisation croissante des tâches.

Faire de la santé une priorité


Que l’objectif de vos collaborateurs en matière de santé soit de mieux dormir, de manger plus intelligemment ou de moins stresser, maars dispose des ressources nécessaires pour les soutenir, avec des solutions aussi innovantes qu’efficaces.

Programme REBOOST :

augmentez l'engagement et l'épanouissement

de vos collaborateurs

Plus qu’une journée de coaching, plus qu’un énième projet de "transformation" miracle, le programme maars est une véritable ambition. L’ambition de donner, à chaque salarié, les clés d’une vie en entreprise riche, d’une vie réussie, d’une vie en harmonie avec soi, et surtout l’ambition de faire passer vos collaborateurs à l’action rapidement et massivement pour atteindre tous vos objectifs.

 

Forts de dizaines d’années d’expérience, d’études scientifiques et psychologiques, de nombreux exemples et mises en situation à l’appui, nous avons mis au point une méthode éprouvée pour permettre à vos collaborateurs d’enfin pleinement profiter de leur vie en entreprise en présentiel, en distanciel et en hybride, la méthode maars.

REBOOST your vision

Un format court et impactant pour changer ses perspectives sur le monde de l'entreprise.

Quels sont les objectifs ?

Qui peut participer ?

Quel est le format ?

2 heures en présentiel, en e-learning ou en hybride.

REBOOST yourself

Un moment  ultra énergisant qui allie présentation, partage d'expériences inspirantes et développement personnel dont l'objectif est de comprendre les mécanismes de la maîtrise de l'épanouissement dans son entreprise, dans sa vie et dans ses activités

Quels sont les objectifs ?

Qui peut participer ?

Quel est le format ?

REBOOST your career

Une journée pour appréhender la mission de l'entreprise et son rôle dans cette vision en tant que manager. Formation participative dont l'objectif est de comprendre et actionner les mécanismes de la maîtrise de l'épanouissement dans sa vie et dans ses activités.

Quels sont les objectifs ?

Qui peut participer ?

Quel est le format ?

1 journée en présentiel, en e-learning ou en hybride.

REBOOST your leadership

Deux jours de formation intensive pour réenchanter le rôle de dirigeant dans un monde VUCA. Un programme complet dont l'objectif est la raison d'être de la direction de l'entreprise, le plan d'actions pour se mobiliser puis mobiliser les collaborateurs dans une énergie positive et constructive.

Quels sont les objectifs ?

Qui peut participer ?

Quel est le format ?

2 journées en présentiel, en e-learning ou en hybride.

Ils nous font confiance

Qu’il s’agisse de votre comité de direction, de vos managers opérationnels ou de l'ensemble de vos équipes, avec l'approche maars vous êtes assuré de libérer le potentiel de chacun de vos collaborateurs.

Avec Salime et le programme maars, vous êtes assuré de donner un véritable coup de boost à vos équipes !

Delphine Lancel, Directrice Associée, Groupe RH&M

I have worked closely with Salime for many years and he is one of the best entrepreneurial marketers I know. He thinks outside the box and is incredibly creative. He thinks like a business owner reflecting his startup roots and is a valued partner in the team.

Amit Singh, Président, Palo Alto Networks

Je suis émerveillé par le dynamisme, la créativité et la réactivité de l'équipe maars. Cerise sur le gâteau, tout cela dans une atmosphère bienveillante et sympathique !

Axel Haentjens, Responsable Communication, La nuit du handicap

Salime a une énorme passion pour la technologie, un sens aigu du business et une approche très enthousiaste et professionnelle pour faire changer les mentalités.

Smart, dynamique et fun, l'approche maars est merveilleusement efficace. Un must pour remettre tout le monde en route dans cette période compliquée.​

Bruno Le Forestier, Co CEO, Sfeir

maars challenge le statu quo et apporte de nouvelles idées à l'entreprise.

Jean-Philippe Tissot, Digital Mobility Business Development Director, Alstom

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