Notre mission : Vous préparer à une révolution sans précédent
L’IA Générative et les Soft Skills : LE DUO INDISPENSABLE pour réussir la plus importante transformation de l'ère moderne.
Une vision incarnée par Salime Nassur
Avec plus de 25 ans d'expérience dans des entreprises technologiques de pointe, dont près de 8 années chez Google à conduire des transformations d'envergure, Salime Nassur, CEO et fondateur de maars, est convaincu que nous vivons l'aube d’une révolution sans précédent. Cette révolution, portée par l’IA générative, n’est pas seulement une avancée technologique, mais un bouleversement profond dans notre manière de travailler, de collaborer et d’innover.
Chez maars, nous croyons fermement que cette transformation doit être abordée de manière holistique, en intégrant à la fois les capacités de l’IA et les compétences humaines essentielles pour naviguer dans ce nouveau monde. Nos programmes sont conçus pour répondre aux défis de l'IA, non seulement en tant qu'outil technologique mais en tant que moteur d'une transformation durable qui place les Soft Skills au cœur de l'innovation.
Pourquoi cette révolution est-elle incontournable ?
D'après les données récentes*, l’IA va générer autant de défis que d'opportunités. D'ici 2033, l’IA pourrait créer jusqu'à 500 millions de nouveaux emplois, tout en bouleversant certains secteurs via l’automatisation de tâches répétitives. Dans cet environnement, les entreprises qui réussiront seront celles capables de trouver l’équilibre entre l’automatisation et l'humanisation, en développant des compétences telles que la pensée critique, la créativité, la résilience, la communication et la collaboration.
* McKinsey, Future Today Institute, Goldman Sachs, Commission de l'Intelligence Artificielle
Les défis à venir incluent :
Transformation des compétences
69% des dirigeants anticipent une demande accrue en compétences techniques et humaines.
Adaptation des processus organisationnels
Intégrer l’IA nécessite de repenser les workflows, de former les collaborateurs et de créer une culture d'innovation.
Gestion de la culture d’entreprise
Le succès de l’IA repose sur l’adhésion des équipes, guidée par des leaders inspirants, informés et connectés.
Notre méthode : Une approche unique pour une transformation intégrale
Pour relever ces défis, maars propose une méthodologie inédite qui équilibre vision stratégique et pragmatisme. Nous allions notre expertise en IA avec une approche centrée sur le développement des Soft Skills, garantissant une préparation complète et durable à tous les niveaux de l'entreprise.
Les 3 piliers d’une transformation pérenne :
Transformation Digitale
Mettre en place l'IA et des technologies innovantes pour accélérer les performances.
Transformation Business
Repenser les modèles opérationnels et commerciaux à l’ère de l’IA.
Transformation Culturelle
Bâtir une culture d'adaptabilité, de collaboration et de leadership inspirant.
Notre promesse : Transformer chaque collaborateur en acteur de la réussite
Chez maars, nous accompagnons chaque collaborateur, des dirigeants aux équipes opérationnelles, pour faire de l'IA et des Soft Skills les leviers de leur succès.
Nous croyons que chaque entreprise peut tirer parti de cette révolution en combinant les nouvelles technologies avec une culture d’entreprise forte et adaptable.
Ensemble, préparons vos équipes à non seulement utiliser l’IA, mais à s'en servir comme catalyseur de développement personnel et professionnel.
"Nous ne formons pas simplement des professionnels à utiliser l'IA ; nous préparons des leaders et des équipes à embrasser un avenir où l’humain et la technologie coexistent pour atteindre des résultats exceptionnels."
Salime Nassur, Fondateur et CEO de maars
Pourquoi maars ? Une approche unique, guidée par nos valeurs
Chez maars, notre mission repose sur cinq piliers fondamentaux qui incarnent notre philosophie de travail et notre approche de la transformation.
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Mission
Aligner les valeurs et les objectifs de chaque individu avec ceux de l’entreprise pour donner du sens et de la direction à leurs actions.
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Autonomie
Encourager un apprentissage permanent qui permet à chaque collaborateur de devenir acteur de sa propre réussite et de cette de son entreprise.
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Action
Atteindre des objectifs ambitieux grâce à des techniques éprouvées et une utilisation intelligente des outils numériques.
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Relations
Favoriser des relations de qualité grâce à une meilleure compréhension émotionnelle, en interne comme en externe.
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Santé
Améliorer le bien-être physique et mental de chaque collaborateur, essentiel à une performance durable.
Ces cinq valeurs sont la clé pour réussir une transformation qui allie technologie et humanité, permettant à chaque collaborateur de devenir un acteur engagé et aligné avec la mission de l’entreprise.
Prêt à transformer votre entreprise avec maars ?
Contactez nos experts pour une session d’évaluation personnalisée. Ensemble, faisons de l’IA et des Soft Skills les moteurs de votre succès.
Réservez dès maintenant un RDV et découvrez comment nous pouvons préparer, ensemble, vos équipes à embrasser cette révolution.
